Według etapu

Tworzenie markiOd pomysłu do sprzedaży w 12 tygodniRozwój markiNowe SKU, rebranding, nowe kanałyRunda i exit ↗Due diligence w Wellmade Capital

Dla kogo

Twórcy i influencerzyMarka dla Twojej społecznościSportowcy i dietetycySuplement pod Twoim nazwiskiemSiłownie i klubySuplementy pod Twoim logoE-sklepy i drogerieMarka własna z wyższą marżąProducenci i dostawcy surowcówStrona, branding, materiały B2B

Według usługi

Strategia i marżaFormuła i produkcjaGIS, etykieta, claimyBranding i packagingSklep i subskrypcjaKonfiguracja logistykiLaunch i kampanieCała oferta →

COGS

Koszt sprzedanego produktu to pierwsza liczba, którą trzeba znać przed ceną, reklamą i skalą. W suplementach prawie zawsze wychodzi wyższy, niż pokazuje faktura producenta.

01 Krótka odpowiedź

COGS, czyli Cost of Goods Sold, to koszt sprzedanego produktu. W marce suplementowej obejmuje sam produkt, opakowanie jednostkowe, etykietę, konfekcję, koszty jakości przypisane do partii i koszt doprowadzenia towaru na magazyn, liczone na sztukę, która faktycznie się sprzedała. COGS odejmujesz od ceny netto, żeby policzyć marżę brutto. Nie obejmuje reklamy, fulfillmentu zamówienia ani prowizji płatności.

02 Co to jest

Co to jest COGS w marce suplementowej

COGS (Cost of Goods Sold) to koszt sprzedanego produktu. Odpowiada na pytanie: ile kosztowała mnie ta jedna butelka, saszetka albo słoik, który właśnie wyjechał do klienta - zanim wydałem cokolwiek na marketing i obsługę zamówienia.

Słowo "sprzedanego" jest tu najważniejsze. COGS nie mówi, ile wydałeś na produkcję w tym miesiącu, tylko ile kosztowały sztuki, które w tym miesiącu się sprzedały. Różnicę między jednym a drugim widać na magazynie i w cyklu konwersji gotówki.

01

Produkt

Formuła wyprodukowana przez producenta: kapsułki, krople, proszek, żelki. Razem z surowcami i robocizną, które producent wycenia w cenie jednostkowej.

02

Opakowanie i etykieta

Butelka, zakrętka, pipeta, słoik, kartonik, ulotka, etykieta. Często kupowane u innych dostawców, z własnym minimum zamówienia.

03

Konfekcja i jakość

Rozlew, pakowanie, banderole, badania partii i dokumentacja jakości rozłożone na sztuki, które nadają się do sprzedaży.

Czego w COGS nie ma: reklamy, prowizji bramek płatności i marketplace'ów, pakowania i wysyłki zamówienia do klienta, zespołu ani narzędzi. To koszty sprzedaży i prowadzenia firmy. Trzymanie ich poza COGS pozwala porównać ten sam produkt w różnych kanałach i zobaczyć, czy problem leży w produkcie, czy w sposobie sprzedaży.

Do tego dochodzi koszt doprowadzenia towaru na stan - transport od producenta i ewentualne opłaty importowe. Ten fragment liczy się osobno jako landed cost i dopiero potem wchodzi do COGS sprzedanych sztuk.

03 Jak policzyć

Jak policzyć COGS - wzór i procedura

COGS liczysz na dwóch poziomach: na jednostkę (do ceny i oferty) i za okres (do wyniku finansowego). Oba muszą się spinać, inaczej arkusz cenowy i księgowość opowiadają dwie różne historie.

COGS na sztukę

COGS jednostkowy = (koszt produkcji partii + opakowania + etykiety + konfekcja + badania partii + transport na magazyn) / liczba sztuk z partii, które nadają się do sprzedaży

Mianownik to sztuki sprzedawalne, nie wyprodukowane. Próbki do badań, sztuki uszkodzone przy rozlewie i egzemplarze odłożone jako archiwum partii nie zarobią, więc ich koszt musi rozłożyć się na resztę.

COGS za okres

COGS okresu = wartość zapasu na początek + zakupy w okresie (po pełnym koszcie wejścia na stan) - wartość zapasu na koniec

To ujęcie przydaje się raz w miesiącu, gdy porównujesz wynik z planem. Jeśli COGS okresu wychodzi wyraźnie wyżej niż suma COGS jednostkowych pomnożona przez sprzedane sztuki, gdzieś znika towar: przeterminowania, uszkodzenia, nierozliczone gratisy albo ubytki magazynowe.

COGS na ofertę, nie tylko na SKU

Klient nie kupuje SKU, tylko ofertę. Zestaw dwóch butelek, subskrypcja z gratisem na start i bundle z miarką mają inny COGS niż pojedynczy produkt. Policz COGS dla każdej oferty, którą faktycznie sprzedajesz, zanim ustawisz rabat.

04 Specyfika suplementów

Co jest specyficzne dla COGS w suplementach

W suplementach COGS zmienia się z partii na partię i zależy od decyzji, które zapadają długo przed sprzedażą: formatu, opakowania i wielkości zamówienia. Dlatego liczysz go per partia, a nie raz na zawsze.

ElementJak wpływa na COGS
FormatKrople, kapsułki, proszek i żelki mają różne koszty produkcji, opakowania i konfekcji. Format wybrany pod wygląd na półce potrafi podnieść COGS bardziej niż sama formuła.
MOQ opakowańProducent opakowań ma własne minimum. Jeśli kupujesz więcej kartoników niż sprzedasz produktu z jednej partii, nadwyżka to zamrożony koszt, który i tak trafi do COGS.
Badania partiiKoszt badań i dokumentu COA rozkłada się na sztuki z partii. Mała partia oznacza wyższy koszt jakości na sztukę.
Termin przydatnościSztuki, które przeterminują się na magazynie, nie znikają z kosztów. Ich wartość podnosi realny COGS sprzedanych sztuk. Krótki shelf life plus duża partia to przepis na odpisy.
DawkaFormuła na dawkach klinicznych kosztuje więcej niż formuła z symbolicznymi ilościami. To decyzja o pozycjonowaniu, którą trzeba policzyć przed produkcją, nie po.
Operator note

W SOMA formuły stoją na dawkach klinicznych, więc koszt produktu jest wyższy niż w kroplach z rynkowego średniaka. Ten koszt broni się tylko dlatego, że lejek DTC jest ustawiony na subskrypcję, a nie na jednorazowy zakup. Najpierw liczysz COGS, potem decydujesz, jaki model sprzedaży go udźwignie.

Jeśli jesteś przed wyborem partnera, to samo zapytanie do kilku producentów potrafi dać bardzo różne COGS po doliczeniu opakowań i minimów. Pytania, które warto zadać, zebraliśmy w tekście jak znaleźć producenta suplementów.

05 COGS vs landed cost

COGS a landed cost - czym się różnią

Landed cost to koszt wejścia towaru na stan, COGS to koszt towaru, który z tego stanu się sprzedał. Landed cost jest wejściem do COGS, ale nie jest z nim tożsamy.

KryteriumLanded costCOGS
MomentPrzyjęcie partii na magazynSprzedaż sztuki klientowi
JednostkaPartia rozbita na sztukiSztuka sprzedana, oferta albo okres
Do czego służyPorównanie dostawców, wycena zapasu, decyzja o imporcieMarża brutto, cena, rabaty, wynik okresu
Co zawiera ponad landed costNie dotyczyStraty i odpisy przypisane do sprzedanych sztuk, elementy dokładane do oferty
Kto pytaZakupy i operacjeWłaściciel, księgowość, pricing

W praktyce: najpierw liczysz landed cost każdej partii, potem przypisujesz go do sprzedanych sztuk i dokładasz to, co do sprzedanej oferty dochodzi. Wynik odejmujesz od ceny netto i dostajesz marżę brutto.

06 Typowe błędy

Typowe błędy przy liczeniu COGS

Większość błędów w COGS idzie w jedną stronę: koszt wychodzi niższy, niż jest naprawdę. To sprawia, że marża w arkuszu wygląda zdrowo, a gotówka na koncie się nie zgadza.

  • COGS = cena z faktury producenta. Bez opakowań kupowanych osobno, etykiet, transportu i badań partii.
  • Dzielenie przez sztuki wyprodukowane. Zamiast przez sztuki, które faktycznie trafią do sprzedaży.
  • Jeden COGS na zawsze. Policzony przy pierwszej partii i nieaktualizowany, choć zmienił się dostawca kartonika, kurs albo wielkość zamówienia.
  • Gratisy poza kosztem. Miarka, saszetka próbna albo drugi produkt w zestawie dorzucane do oferty, ale nieuwzględnione w COGS tej oferty.
  • Przeterminowania jako "jednorazowa strata". W suplementach to powtarzalny koszt, jeśli wielkość partii nie pasuje do tempa sprzedaży.
  • Wrzucanie fulfillmentu do COGS. Pakowanie i wysyłka zamówienia to koszt zmienny zamówienia, nie produktu. Należy do marży kontrybucyjnej, a w COGS zamazuje obraz kanałów, w których fulfillment wygląda inaczej.

Szerzej o tym, jak takie drobne przesunięcia składają się na markę, która sprzedaje, ale nie zarabia: dlaczego marki suplementów nie zarabiają.

07 Checklista

Checklista COGS przed ustaleniem ceny

Zanim ustawisz cenę i rabaty, COGS musi przejść przez te punkty. Jeśli któregoś nie umiesz wypełnić, cena jest zgadywaniem.

Pełna lista składników kosztu

Produkt, każdy element opakowania, etykieta, konfekcja, badania partii, transport na magazyn.

Mianownik ze sztuk sprzedawalnych

Odjęte próbki, archiwum partii i straty przy produkcji.

COGS per oferta

Osobno pojedynczy produkt, zestaw, subskrypcja i oferta startowa z gratisem.

Ryzyko przeterminowania

Wielkość partii porównana z realnym tempem sprzedaży i terminem przydatności.

Aktualizacja przy każdej partii

Nowa partia, nowy dostawca albo nowa wielkość zamówienia to nowy COGS.

Gdy COGS jest policzony, przechodzisz do marży i kosztu klienta. Cały łańcuch od COGS do LTV opisujemy w tekście jak policzyć marżę w marce suplementowej, a budżet startowy, w którym COGS pierwszej partii jest największą pozycją, w tekście ile kosztuje stworzenie marki suplementów.

09 Pytania

FAQ

Co wchodzi do COGS w marce suplementowej?

Produkt, opakowanie jednostkowe, etykieta, ulotka, konfekcja, badania partii i koszt doprowadzenia towaru na magazyn, rozłożone na sztuki, które faktycznie się sprzedały. Nie wchodzą reklama, fulfillment zamówienia ani prowizje płatności.

Czy fulfillment to część COGS?

W ekonomii marki DTC lepiej trzymać fulfillment osobno, jako koszt zmienny zamówienia. Dzięki temu COGS porównasz między kanałami, a koszty wysyłki widać w marży kontrybucyjnej.

Jak często aktualizować COGS?

Przy każdej nowej partii i przy każdej zmianie dostawcy opakowań, wielkości zamówienia albo kursu waluty, w której płacisz. Raz policzony COGS po kilku partiach przestaje być prawdziwy.

Czym COGS różni się od landed cost?

Landed cost to koszt wejścia partii na magazyn, rozbity na sztuki. COGS to koszt sztuk, które się sprzedały, razem ze stratami i elementami dokładanymi do oferty. Landed cost jest wejściem do COGS.

Dlaczego mój COGS za miesiąc jest wyższy niż COGS jednostkowy razy sprzedane sztuki?

Najczęściej przez towar, który zniknął ze stanu bez sprzedaży: przeterminowania, uszkodzenia, gratisy i próbki wydane bez ewidencji. Ta różnica to sygnał, że partie są za duże albo kontrola zapasu nie działa.

Maksymalnie 3 nowe marki na kwartał

Twoja marka może być następna.

Jedna rozmowa. Poznajemy Twój pomysł i mówimy wprost, czy i jak go zbudować.

Zbuduj markę